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李守军:当前畜牧业发展趋势及经销商转型升级

2015-01-3012391

“基于中国国情,我们认为“公司(基地)+农户”模式及其衍生出的“家庭农场”、“合作社”、联盟联合等未来可能是中国养殖业未来发展的主流模式。”

湖南中岸生物药业有限公司董事长、天津瑞普生物技术股份有限公司总裁李守军发表了题为《当前畜牧业发展趋势及经销商转型升级》的报告。观点认为

我国养殖业发展趋势的主要表现形式

1、中国现实情况决定大规模猪场和中小猪场、家庭猪场长期并存,趋于联合,但生存方式不同,企业间合并、收购、转让成为现实;

2、追求高品质和高价值:品牌猪肉、有机猪肉、特色猪肉因为终端切入,价值差异化出现;

3、养猪利润主要来自管理和技术,靠疫情和行情差价获利时代逐渐消失。

4、低成本、高效益成为企业追求目标,流程化、数字化、信息化管理系统普遍应用;

5、融入“生猪食品产业链”,与有控制力上、下游企业合作。

6、企业关注系统的成本控制、生产效率、经营风险、外部企业的整合;

7、企业管理和营销模式逐步引入互联网思维及移动互联网应用;

8、产学研结合更加紧密,专业分工更突出,饲料、兽药、设备等企业走向更专业,结合更密切,服务更贴心。

经销商如何转型:

1、更新观念,找准定位:实现转型升级,首先要找准自身的定位,发展自己的核心竞争力,老板和领导的观念更新、心态变化是开始和关键,删除客户不关注的价值,减少客户较少关注的价值,增加客户较看重的价值,创造客户关注的价值。

2、建设超级服务平台,寻找战略合作伙伴取长补短。

3、进行转型升级,将自己的职能细化,形成一种成熟的服务文化。

4、团队成员要既懂兽药行业又具备电商操盘能力的团队或人才。

5、重视网络,紧跟技术发展,注重用户体验。

未来畜牧业发展将呈现以下趋势:

1.将继续重视安全和动物疫病防控;

2.养猪业分工专门化、精细化,建立大规模专业化商品生产服务体系;

3.猪场和屠宰厂数目日益减少,但规模日益增大;

4.猪场和屠宰厂一体化,屠宰厂和加工厂一体化;

5.环境问题日益受到重视,猪场地理位置迁移;

6.猪场性能不断提高;

7.进行畜牧业结构调整,注重科研技术的研发与推广。


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